智慧物流,是以信息化为依托,广泛应用大数据、云计算、互联网等新一代信息技术,赋能整个物流系统,重塑产业发展新关系,再造产业发展新结构,打造产业发展新生态。智慧物流需要技术支撑的重点,“尤其是物联网设施,是整个物流系统的中枢机构,技术上的优化提升将为整个物流的效能提升带来质的改变。智慧物流的“智慧度”要提高,还需要各企业将自己的“智慧数据”分享出去。
物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业,是国民经济的重要组成部分,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大,在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。物流产业对国民生产总值的贡献程度,可通过物流产业所创造的产值占国民生产总值的比例来衡量。2001-2008年,物流业增加值占GDP的比重呈波动下降趋势,2009-2013年呈波动上升趋势,说明物流业在整个国民经济中的地位有所提高。
在现代物流运用方面中国的物流还与发达国家还有一段距离,虽然中国现在又比较大的物流,比如说顺丰、圆通 中通 EMS但跟国外比起来还远远不够,物流系统发展单一化,好多物流公司专搞运输,整体得不到优化,使物流成本难以降低,而系统优化是使物流成本能够得到优化达到,成本降低货物能的到有效的配置这才是物流系统优化所想要得到的结果,能够低成本的,运送效率。更快更好谁就占优势,国内运输行业还有很长的路要走。
在工商企业优化内部物流管理、提高物流效率的过程中,也存在着企业内部物流活动逐步社会化的发展趋势及其对社会化物流的潜在需求。但由于市场发育和现代企业制度改革的不完善,一方面企业内部运输和仓储等设施、各种物流装备、各类物流从业人员等资源,还不能在全社会范围内实现合理的交流和流动;另一方面,企业缺乏提高物流效率、降低成本的内在动力和手段,企业无法将其内部低效率的物流设施、人员和组织实施有效的剥离。这使得企业不得不继续沿用以往的物流方式,社会化、专业化物流需求仍难以转化为现实。
如今配送中心已经是成为了商品物流之后一个很重要的环节,运营的成本也是比全部物流成本更加的大,系统也是变得越来越智能。 在这种情况下,配送中心作业流程操作的每一步都要准确、及时,并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。但在传统的配送中心运作和管理中,商品物流信息主要以表单、账簿的形式表现出来,商品的进出及库存情况不能及时地反映出来。因此配送中心的作业流程管理必须依靠信息流来控制物流。